2016，一個(gè)充滿未知、預(yù)判的年份。市場(chǎng)的持續(xù)低迷，傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，資源環(huán)境約束的日益加大，給建材行業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。濟(jì)南圣戈建筑材料有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)信，這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。他們有信心、有決心，更有實(shí)力接受這樣的挑戰(zhàn)，在逆勢(shì)中找到成功突圍的金鑰匙。
認(rèn)清形勢(shì)尋找突破口
   在復(fù)雜多變的形勢(shì)下，在困難和問(wèn)題面前，他們沒(méi)有止步，沒(méi)有回避，而是在認(rèn)真分析所面對(duì)的不利形勢(shì)之后，更加積極地尋找有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大幅下滑，企業(yè)成本必將大幅降低；在市場(chǎng)需求大幅下降時(shí)他們看到的是國(guó)企優(yōu)勢(shì)必將突顯，市場(chǎng)整合勢(shì)在必行；在國(guó)家于節(jié)能、環(huán)保、安全等方面剛性約束不斷加強(qiáng)時(shí)他們看到的是提高企業(yè)生存免疫的有利時(shí)機(jī)。

抓住機(jī)遇苦練“基本功”
   目前，公司在創(chuàng)新發(fā)展、綠色轉(zhuǎn)型、“走出去”等方面已經(jīng)取得了初步進(jìn)展。針對(duì)當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻要求，公司制定了以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造，建立能源、計(jì)量、管理體系，加快推進(jìn)落水系統(tǒng)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
深度營(yíng)銷找準(zhǔn)“金鑰匙”
   市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于營(yíng)銷，但隨著產(chǎn)品以及營(yíng)銷策略越來(lái)越同質(zhì)化，怎樣在白熱化的市場(chǎng)上占有一席之地，濟(jì)南迪斯卡維積極探索大膽嘗試，將“深度營(yíng)銷”作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。
   此外，公司還通過(guò)“政策+品牌”營(yíng)銷方式，給政府算清一筆“稅收帳”，爭(zhēng)得政府維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)政企共贏。同時(shí)通過(guò)推廣落水系統(tǒng)，開展地毯式營(yíng)銷，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出庫(kù)量，搶占市場(chǎng)，增加企業(yè)收益。